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Un géant de la tech auparavant pionnier du télétravail
Google, l’une des entreprises technologiques les plus influentes au monde, a récemment redoublé d’efforts pour rapatrier ses employés au bureau.
Cette initiative radicale vise, selon ses dirigeants, à rétablir une certaine "normalité" dans les relations au sein de l’entreprise. Elle marque la fin du travail à domicile généralisé et le déploiement de politiques hybrides. Elle intervient également au moment où la notoriété de Microsoft et d’Open AI dans le domaine de l’intelligence artificielle ne cessent d’augmenter.
Un retour en arrière pour garantir la productivité
En effet, si Google fut parmi les premières entreprises à envisager le télétravail "à vie", la société revient sur sa position et impose désormais 3 jours de travail au bureau par semaine dans le but d’augmenter et de retrouver son efficacité pré-pandémique.
Cette stratégie s’inscrit dans la continuité de celle d'autres géants du secteur, comme Meta qui a annoncé récemment un retour obligatoire au bureau d’au moins 3 jours par semaine à partir de septembre. D’autres entreprises, comme Salesforce, adoptent une stratégie incitative pour convaincre leurs employés à travailler en présentiel, en s’engageant à faire des dons à des organisations à but non lucratif pour chaque jour travaillé en présentiel.
Les défis du retour au travail pour Google: attentes et préoccupations persistantes
Malgré ses nombreuses initiatives menées pour tenter un retour à la normal, Google a rencontré des obstacles majeurs pour atteindre ses objectifs.
La pandémie du Covid-19 et l’apparition du télétravail ont bouleversé l’organisation des entreprises. Les salariés de Google ont pris goût à de nouveaux modes de travail et de fonctionnement, et sont désormais réticents à l’idée de réintégrer le système pré-pandémique.
Ce comportement est en ligne avec de profonds mouvements de société. Selon une étude menée par un professeur de l’Université de Stanford, sur 5000 salariés aux États-Unis, un tiers ne souhaite pas un retour au travail en présentiel.
Google fait alors face à de nombreux défis quant à la mise en place de ce projet de retour des équipes au bureau :
Conciliation travail - vie personnelle
Le travail à distance a offert aux employés une flexibilité accrue leur permettant d’équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. Le retour au bureau apparaît pour les salariés comme une source pouvant compliquer la conciliation de la vie professionnelle avec la vie personnelle.
De nouvelles attentes des employés
Après une longue période de travail à distance, de nombreux employés ont apprécié les avantages qu’offre le télétravail tels que l’élimination des trajets, la souplesse des horaires et un environnement de travail personnalisé.
Préoccupations liées à la pandémie persistante
Malgré l’assouplissement des restrictions et la diminution du nombre de cas de Covid-19, la pandémie continue de susciter des inquiétudes ce qui contribuent à la réticence persistante des employés à retourner au bureau en raison des risques sanitaires associés à la propagation du virus.
Un étrange paradoxe : la fin du tout télétravail ?
Un paradoxe surprenant réside dans le fait que les premières entreprises telles qu’Apple, Amazon ou Meta, qui ont prôné le développement du télétravail sont également les premières à remettre en cause son efficacité en imposant un retour en présentiel au bureau, au moins une partie du temps, pour adopter un modèle hybride. Cependant, selon le Pew Research Center, la majorité des employés ayant expérimenté le travail à distance souhaitent poursuivre ce mode de fonctionnement.
Un outil pour concilier le meilleur des deux mondes
Ainsi, il apparaît essentiel de réconcilier employeurs et employés sur ce sujet, pour tirer le meilleur de la flexibilité tout en gardant une vie d'équipe et une cohésion. Cette hybridation s'organise, afin de prévoir des moments d'échange, formels ou informels. Des outils comme m-work permettent ainsi d'organiser la présence au bureau et les réunions, pour tirer le meilleur des deux modèles.
Malgré les efforts menés par Google pour rapatrier ses employés au bureau, l’entreprise a été confrontée à des difficultés sans précédent. Les préoccupations liées à la pandémie persistantes, les nouvelles attentes des employés et la conciliation entre le travail et la vie personnelle ont été des défis de taille.
Cependant, l’utilisation de logiciels collaboratifs et la mise en place de bonnes pratiques de travail hybride apparaissent comme des solutions simples et efficaces pour faire face à ces enjeux, en utilisant des outils qui s’adaptent aux besoins changeants des employés. En offrant des fonctionnalités avancées de collaboration à distance, une possibilité d’optimiser les espaces de travail et le maintien du lien social entre les employés, m-work permet de créer un environnement de travail hybride efficace.
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