La "culture d'entreprise hybride" est un concept qui se réfère à la combinaison de plusieurs éléments culturels au sein d'une organisation, résultant généralement de la coexistence de deux ou plusieurs modèles de travail, de pratiques ou d'approches culturelles différents au sein de la même entreprise. Cette combinaison peut survenir lorsque l'entreprise met en place un modèle de travail hybride, c'est-à-dire une combinaison de travail en présentiel et à distance, ce qui peut entraîner une diversité de pratiques et de valeurs culturelles au sein de l'organisation.
La culture d'entreprise hybride peut se manifester de différentes manières, notamment :
En fin de compte, la culture d'entreprise hybride peut être le résultat d'une évolution naturelle ou d'une adaptation délibérée de l'entreprise pour répondre aux nouvelles réalités du travail à distance et en présentiel. Il est essentiel pour les organisations de prendre en compte cette diversité culturelle et de travailler à la création d'un environnement qui favorise la cohésion, la collaboration et l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
--> Lire aussi notre article sur comment manager ses équipes en mode hybride/phygital ?
À travers les échanges quotidiens avec des professionnels RH, managers et employés, nous avons observé des tendances clés que nous explorons dans ce document.
Télécharger le livre blanc